|
| Udgave: |
Forår 2013 NAT |
| Point: |
7,5 |
| Blokstruktur: |
3. blok |
| Skemagruppe: |
C |
| Fagområde: |
dat |
| Institutter: |
Datalogisk Institut |
| Studieordning: |
Datalogi bachelor |
| Uddannelsesdel: |
Bachelor niveau |
| Kontaktpersoner: |
Erik Frøkjær. Telefon 35 32 14 56
E-mail: erikf@diku.dk |
| Andre undervisere: |
Steen Mogensen
E-mail: sten@mogensen.name |
| Skema- oplysninger: |
 Vis skema for kurset
Samlet oversigt over tid og sted for alle kurser inden for Lektionsplan for Det Naturvidenskabelige Fakultet Forår 2013 NAT |
| Undervisnings- form: |
Forelæsninger, gæsteforelæsninger, hjemmeopgaver og øvelser.
Lærebog: Jack T. Marchewka: Information Technology Project Management - Providing Measurable Organizational Value.
Obs.: Kurset er baseret på at de studerende i grupper selv finder et konkret it-baseret projekt hos en virksomhed/myndighed, som de igennem kurset skal analysere fra kundens side. Man kan med fordel før kursets start gå igang med at finde et sådant projekt.
|
| Formål: |
Kurset giver en indføring i centrale udfordringer, begreber og metoder, som er vigtige i arbejdet med styring og realisering af større it-baserede projekter i almindeligt forekommende organisatoriske sammenhænge.
Kurset har fokus på, hvordan den organisation, der skal have et it-system indført, sikrer sig at få de ønskede forretningsmæssige gevinster heraf - med et styret omkostnings- og risikoniveau.
I kurset behandles emner som ideudvikling, foranalyse, udarbejdelse af business case, estimering, interessentanalyse, kvalitetsstyring, risikostyring, kravsfastlæggelse, kontraktindgåelse, leverandørstyring og beslutningsprocesser i it-baserede projekter.
Der gives også eksempler på vigtige typer af systemudviklingsmetoder, både strukturerede og agile udviklingsmetoder.
Endelig er der fokus på den organisatoriske implementering, herunder fastlæggelse af nye arbejdsgange, medarbejderinddragelse, uddannelse mv.
|
| Målbeskrivelse: |
For at opnå karakteren 12 skal den studerende:
- kunne analysere, vurdere og komme med forslag til forbedring af projektledelsen i konkrete it-baserede projekter, med det formål at kunden opnår sine forretningsmæssige mål med et styret risikoniveau i projektet.
- kunne udrede rollerne i it-baserede projekter for leverandører, kunder, brugere og andre interessenter, og på det grundlag udforme forslag til effektive samarbejdsformer mellem interessenterne.
- kunne analysere fordele og ulemper ved anvendelse af forskellige kombinationer af standardsystemer og eksisterende eller nyudviklede softwarekomponenter til opfyldelse af et bestemt behov.
- i en konkret projektsammenhæng kunne analysere forudsætningerne for valget af en hensigtsmæssig projektudviklingsmodel, f.eks. en mere eller mindre struktureret eller agil udviklingsmodel, og kunne indgå i arbejdet indenfor rammerne af den valgte projektudviklingsmodel.
- kunne vurdere kontrakters og kravbeskrivelsers rolle i et konkret it-baseret projekt og kunne definere hvilke former for dokumentation der er hensigtsmæssige.
- kunne fastlægge projektledelsesaktiviteterne i et it-baseret projekt, samt kunne fastlægge det overordnede indhold i en projekthåndbog.
- kunne udarbejde interessentanalyse, risikoanalyse samt fastlægge formål og operationelle succeskriterier for et projekt.
- kunne gennemføre fremdriftsstyring, ændringsstyring og kvalitetsstyring.
- kunne gennemføre evalueringer af projektprocesser, succeskriterier og organisationers projektmodenhed.
- kunne redegøre for hovedindholdet i følgende yderligere styringsdiscipliner: projektorganisering, vidensstyring, økonomistyring, leverancestyring, estimering, cost/benefit-analyse, ibrugtagning samt konfigurations- & versionsstyring.
- kunne analysere og kombinere viden om motivation, samarbejde og håndtering af konflikter med henblik på målrettet gennemførelse af et it-baseret projekt.
- kunne analysere og konstruktivt indarbejde et it-baseret projekt som en del af et større forretningsmæssigt program, hvori også andre projekter indgår.
|
| Lærebøger: |
Lærebog forventes at være: Jack T. Marchewka: Information Technology Project Management - Providing Measurable Organizational Value. |
| Tilmelding: |
15. november - 1. december, 2012, via KUnet, www.kunet.dk |
| Faglige forudsætninger: |
Projektkursus: Systemudvikling/førsteårsprojekt, DBW |
| Eksamensform: |
Afsluttende eksamen med ekstern censur og karakter givet for en 1 uges individuel, skriftlig tag-hjem opgave. Det er et krav for at gå til eksamen, at de obligatoriske ugeopgaver fra kurset er godkendt og gyldige.
Reeksamen: Samme som ordinær eksamen.
|
| Eksamen: |
1 uges tag-hjem opgave. Udleveres d. 2. april og afleveres d. 8. april 2013.
Reeksamen: 1 uges tag-hjem opgave. Udleveres d. 24. juni og afleveres d. 28. juni 2013. |
| Kursus hjemmeside: |
 |
| Undervisnings- sprog: |
Kun dansk
|
| Sidst redigeret: |
31/10-2012 |